Tuesday, 25 July 2017

เริ่มต้นด้วย กลยุทธ์ การบริหารการเปลี่ยนแปลง ที่เป็นของแข็ง


เริ่มต้นด้วยกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เป็นของแข็ง กวดวิชานี้จะมีการอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่ถือว่าเป็นกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เป็นของแข็ง หัวข้อที่ครอบคลุมทุกคนที่อยู่ในขั้นตอนที่ 1 ของวิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลง Prosci พบในการบริหารการเปลี่ยนแปลงกระดาษเครื่องมือหรือนักบินออนไลน์การบริหารการเปลี่ยนแปลงพร้อมกับแม่แบบและการประเมินผลที่คุณสามารถใช้ทันที ทำไมคุณต้องมีกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกวิธีการที่ไม่ได้มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการการเปลี่ยนแปลง คิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้: ซื้อ บริษัท ที่อยู่ใกล้ขนาดเท่ากันได้รับซัพพลายเออร์ที่จะใช้รูปแบบ Web-based ใหม่และขั้นตอนการย้ายพื้นที่สำนักงานภายในอาคารที่มีอยู่การดำเนินการแก้ปัญหาการวางแผนทรัพยากรองค์กร reorienting รอบกระบวนการแทนฟังก์ชั่นการปล่อยผลิตภัณฑ์ใหม่ เหล่านี้มีการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด แต่แต่ละต้องมีการจัดการการเปลี่ยนแปลงจะประสบความสำเร็จ แต่ละคนผลกระทบและวิธีการทำงานของพวกเขา แต่ละคนสามารถทนทุกข์ทรมานจากการยอมรับช้าลงและการใช้ประโยชน์ต่ำ แต่ละคนมีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคนที่ไม่ได้กลายเป็นส่วนร่วมหรือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

No comments:

Post a Comment